受疫情影響，化妝品企處于長期的“封鎖”狀態(tài)卻讓企業(yè)主們面臨“生存之痛”。當然，不同企業(yè)類型主要的“痛點”存在一定差異。

  比如品牌方，人員工資就占大頭，尤其是注重體驗營銷的服務型企業(yè)，對人工需求大，這方面支出自然就大。而化妝品生產企業(yè)則面臨著復工難、招工難、人手不夠等問題，即使復工批準下來了，除了人員，原料、貨品運輸等都是問題。

  化妝品企業(yè)以中小企業(yè)為主，如今正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但是危難時刻，化妝品企業(yè)相關的一系列扶持措施密集落地，各地相繼出臺中小企業(yè)扶持政策，各大電商平臺也密集推出了很多扶持政策，化妝品行業(yè)迎來了春天。

化妝品品牌打通線上營銷渠道

  疫情爆發(fā)以來，眾多化妝品企業(yè)捐款捐物，馳援一線。如今，面對線下渠道全線停擺、業(yè)績下滑等困境，已有部分化妝品品牌聯合代理商、門店打出組合拳，構建線上生態(tài)，實現“云復工”。不少傳統(tǒng)渠道在化妝品品牌的帶領下入局線上，疫情結束之后，很有可能會迎來線上線下的重新整合，既是新機遇也是大挑戰(zhàn)。

  電商平臺零門檻當主播、官方流量加持

  隨著各地陸續(xù)復工，各大電商平臺的抗疫進入新階段，直接支援疫區(qū)款物，轉而聚焦恢復生產，盡可能地去幫助受疫情影響商家們。于化妝品行業(yè)而言，當前線下門店遭受重創(chuàng)，亟需通過線上渠道尋求新的出路。

  廣東歐泉化妝品代加工廠家的董事長宋總表示：2020、2021年會是艱難的一年，但也是化妝品企業(yè)實現轉型升級、供應鏈改革、產業(yè)鏈升級的大好時機。未來肯定會面臨一個比較艱難的時刻，我很有信心，這個艱難的時刻一旦過去，很多化妝品企業(yè)、品牌就會和現在不一樣了。

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