設(shè)計難點不在于精美的外觀和復(fù)雜的設(shè)計，而是要符合產(chǎn)品的實際需求，并有效提升業(yè)務(wù)運營的效率。那么對于設(shè)計師的挑戰(zhàn)其實是理解需求。

  只有對需求有清晰地認(rèn)識，我們才能定位要通過設(shè)計解決的問題，才能給出正確的設(shè)計提供條件。如果對需求的認(rèn)識是模糊或是錯誤的，那無論你怎么努力都只能做出錯誤的設(shè)計，而且會有大量的反稿，浪費團(tuán)隊的時間。所以今天廣東歐泉化妝品oem代加工廠家就和大家談?wù)?，我們該如何理解需求?

  認(rèn)識業(yè)務(wù)需求

  在項目中，設(shè)計師主要的需求來源是產(chǎn)品經(jīng)理的需求文檔或者原型，當(dāng)然，在一些特殊的情況下，可能是老板或者客戶的口頭描述。但無論什么形式，產(chǎn)品的需求，是由業(yè)務(wù)的需求演化而來。

  所以，產(chǎn)品的需求是因為業(yè)務(wù)上有需要所以才制定，而不是產(chǎn)品經(jīng)理憑空想象，覺得這個功能很厲害，用戶一定會喜歡就直接做上去。

  化妝品生產(chǎn)廠家oem,那么對于商業(yè)一竅不通的設(shè)計師，該怎么分析和產(chǎn)品需求相關(guān)的公司業(yè)務(wù)呢？

  可以通過以下的步驟來解決：

  1.  確定業(yè)務(wù)目標(biāo)；

  2.  繪制業(yè)務(wù)流程圖；

  3.  總結(jié)角色職能；

  4.  找出優(yōu)缺點。

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