當(dāng)前，線上化妝品零售市場(chǎng)主要被本土品牌和歐美品牌瓜分，那么本土品牌的優(yōu)劣勢(shì)主要體現(xiàn)在哪里？

  彩妝路漫漫，市場(chǎng)需求≠盲目跟風(fēng)

  線上彩妝零售市場(chǎng)上，本土品牌暢銷品類為BB霜和唇膏口紅，這與時(shí)尚潮流的引導(dǎo)作用密不可分。類似的情形也出現(xiàn)在韓系彩妝產(chǎn)品的銷售占比上。

  本土、韓系彩妝銷售趨勢(shì)的高度相似說明時(shí)尚風(fēng)潮，特別是韓流對(duì)我國彩妝消費(fèi)者的影響不可小覷。這一潮流的代表就是萬能底妝BB霜及唇間那一抹“紅”。同樣受此影響，口紅的發(fā)源地歐美國家的產(chǎn)品也大賣。

  不同的是，相較于本土產(chǎn)品完全跟風(fēng)出售，歐美、日系品牌的產(chǎn)品，銷售份額更多地出現(xiàn)在一些專業(yè)性精細(xì)化彩妝上，韓系產(chǎn)品的精細(xì)化品類銷售情況雖不及歐美日本，卻也有小幅冒頭；但是，本土產(chǎn)品除BB霜和唇膏口紅外的品類，銷售表現(xiàn)平平。

  可以說，本土品牌已很好地把握了潮流風(fēng)向，以此有針對(duì)性地推出產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)地位;但反觀之，一味被時(shí)尚潮流、市場(chǎng)需求牽著鼻子走，并不利于本土品牌、產(chǎn)品全面、立體的長期發(fā)展。

  在保有當(dāng)前對(duì)市場(chǎng)敏銳嗅覺的同時(shí)，本土品牌還需開拓視野，著眼全品類的精細(xì)化布局，方可在彩妝市場(chǎng)上，持久地保有競(jìng)爭力。

  綜合看來，歐美品牌藉由長久的歷史和累積的口碑，贏得銷量；韓國品牌則植根“同是東方人”的噱頭，借助韓流，在中國市場(chǎng)占據(jù)一席之地；日本品牌表現(xiàn)雖然不溫不火，但憑借長期打下的研發(fā)制作效果口碑等堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可以保障其優(yōu)勢(shì)品類在我國線上市場(chǎng)持續(xù)輸出；本土品牌嗅覺敏銳，且適時(shí)抓住國內(nèi)電商發(fā)展契機(jī)，在線上擴(kuò)張迅速，甚至份額可媲美歐美品牌，但有被市場(chǎng)需求牽著鼻子走之勢(shì)，仍缺乏自身特色。未來，本土品牌還需在創(chuàng)新性和全品類協(xié)同發(fā)展上，再多動(dòng)動(dòng)腦筋。

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